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近三个月销售品类看板
2026年8月–10月 · 全体系20家门店 · 10月统计到26日
本期一句话
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10月净销额（1–26日）
个人 vs 门店品类占比
品类占比差（个人 - 门店，百分点）
占比明细
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两店对比
选主门店和对比门店，按当前月份和品类比。
月度走势对比
一级品类 10 月对比
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同天数月度走势
每月1–26日，避免10月未满月造成失真
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整月与同天数
8月、9月为整月；10月为1–26日，不能直接拿整月比
客流、单客产值与转化率
10月客流和手机台数累计到10/27（网页月视图）；8、9月整月；净销额到10/26；看日均、单客产值和转化率更公平
10月分店客流排行（不含乐天城）
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月度客流、单客产值与转化率
单客产值＝净销额 ÷ 客流；转化率＝手机净销量 ÷ 客流；10月客流和手机台数取1–27日，净销额1–26日。
看门店客流与转化率（8/9/10月）
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转化率＝手机净销量 ÷ 客流；8、9月为整月，10月两项都取1–27日；不含乐天城。
品类增长 / 下滑
10月1–26日 vs 9月1–26日 · 条形＝净销额变化额
一级品类
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品类结构
当前门店 / 类型范围 · 看每个品类占整体多少
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门店净销额排行
当前月 · 不含乐天城
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每家店：哪个品类在涨、哪个在跌
按变化额挑增长最快和下滑最大
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只看变化额，避免小基数品类把百分比放大。门槛：净销额两个月中至少一个月≥3,000元。
人员表现
按销售底表同天数 1–26 日刷新；姓名/等级/客单价参考人员排名；在这里选人可看个人与门店对比；已剔除店长
人员排行
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看门店人效
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看完整人员名单
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人员净销额按销售底表归集到订单销售人（1–26日；退货按原单归属）；不含店长和未归属订单；人员净销额不等于门店总销额；门店人效＝门店净销额（总盘）÷人数；门店人效表不含乐天城；客单价/连带率参考人员排名（10月参考截至10/19）；9月拆行已按员工ID合并。
门店 × 品类
看每家店在各个品类里占体系多少、涨跌多少
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颜色只是辅助，数字为准。“占体系”＝这家店这个品类 ÷ 体系同品类；“占本店”＝这家店这个品类 ÷ 这家店全部品类；“增速”＝10月 vs 9月同期。负值（红）＝退货大于销售；「其他品类」＝没进前7的品类合计；19店合计不含乐天城，剩余为乐天城。
品类明细：一级 → 二级 → 三级
点行展开下一级；当前范围：全体系
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本期看点
跟着筛选器变，先看大盘，再看品类和门店